关于创业的书籍有哪些(创业必读的四本书)

　　冲格新媒体是2014年成立的，我是从2016年8月开始写公众号的，也就从那时候开始了全职创业之旅，不管这之间经历过什么，不管我们收获了什么，失去了什么，走到今天，我们还是有理由值得庆祝的。

　　毕竟，对于一家创业公司而言，活着意味着一切，活着意味着无限的可能。

　　仔细回想起来，这一路也没什么特别辛酸艰难的故事，今天早晨的体重，已经达到了我目前人生的颠覆值，这两年的阅读量写作量客户拜访量项目执行量财富增长量，也同样与我的体重成正比。

　　倒是有四本书，对我的创业理念影响颇深，今天分享给大家。

　　对于新媒体营销服务创业，我们也历经了从襁褓与蹒跚中，慢慢开始独立行走，记得最开始的时候，我们就在疯狂的摸索自己的主营业务，寻找自己的核心竞争力，那会真的不知道应该做什么，结果是什么都做，能做什么就做什么，看什么热门就做什么，走了很多弯路。

　　后来我们团队头脑风暴做了一张“创业战略地图”，回归到充分认清自己，了解自己的资源和优势，擅长，了解我们的同行，行业基本面，假设自己的位置，匹配属于自己的机会，最终还是跟上了大势，找到了自己，也可以说，是2014-2017年新媒体行业的爆发式增长，给了我们生存的机会，是我们的专业输出力和自造血力，演延长了我们的生命线。

　　所以，我要分享的第一本书叫《重来》，号称是互联网创业亚文化人群（小而美的创新机构）的迷你圣经，很多观点对我影响很深，比如：

　　“轻装上阵，不管是业务模式、优先级、产品、关注点，都会易于改变，最重要的是思维方式。

　　把公司做“小”，不只是阶段，也可以是目的，成功事业的核心特性是可持续、能赢利，与大小无关。

　　计划等于是让过去驱动未来，要学会即兴演出——知道当下最应该做什么，而不是盲目遵循计划。

　　像大厨一样分享你的成功“秘方”。用核心功能留住用户，打动用户，让他们帮你传播。

　　把自己投入到自己的产品中去，没有人能够复制你的思维方式在产品及其周边服务的投射。

　　好品牌与顾客的关系是长期经营的结果，像婚姻一样。”

　　

　　就如罗盘的u盘式生存，新兴合作协作模式，我所理解的公司只是一个服务性质的平台，公司为员工提供创业所需的各方面服务，公司与员工之间没有雇佣关系，只是合作关系。

　　我们希望打造一个这样的理想的团队，并正在努力，那就是希望团队的每个人，都要有把自己打造成超级个体的意愿和执行力，有极强的自驱力和自燃特质，有某个领域的擅长，清楚认知自己，知道如何将自己的擅长变成产品，能变成现金流有能力持续造血，源源不断的为自己续命。

　　其次，大前研一的《专业主义》，这本书也几乎成为我的从业指南。

　　

　　我深感认同：成为世界级专家，最重要的是内在无形的支柱。对客户的高度承诺，对商业问题极强的好奇心，严格的自律，对事实与逻辑的尊重，信念，这五大元素构成了支撑一个人成为专家的精神支柱。

　　想做一个站着赚钱的乙方，除了一手专业的绝活，还有一套流程化的“程序”，模式，格局，思维，心态也尤为重要，而这些都是“设计”出来的，乙方要学会为自己“赋能”，构建“势差”，比甲方更快速成长，终极目的还是得回归到为甲方“发现和创造可持续性的价值”，才能走的长远。

　　所谓技多不压身，乙方靠某个领域的绝活可以生存，要活得好，还是得系统全面深刻的了解一个企业运营的方方面面，比如做设计的，如果你又懂品牌，做新媒体的，如果又懂营销，做品牌的，如果又懂战略，融会贯通，且能针对不同行业快速理解，提炼出精髓，做能解决问题的那个角色，往往更易胜出。

　　第三，稻盛和夫的书籍《活法》也是我的枕边书。

　　

　　这本书颇具“修行”的味道，从佛道、人道到商道，稻盛和夫总结了诸多人生至瑧境界思想。

　　万事万物日月星辰都有它的轨迹，每个人的行为也一样，我们将一个一生螺旋而行过的印迹，称为人生轨迹，这种轨迹决定了一个人的命数和能量，也就是“气数”，这些轨迹就是人的修行。

　　他的思想都看起来极为简单、朴实：“作为人，何为正确？工作是一种修行，工作现场有神灵；以心为本，止于至善。爱、诚、和谐决定一个人的心性，即敬天爱人，动机至善，私心了无。”

　　一个人开始修行，是自我意志觉醒的标志，意味着他开始尝试把握自己的人生。因此，修行是一种改变的力量，而改变的对象，则是自己的人生轨迹。

　　修行不是要去吃斋信佛，而是时时刻刻懂得修正自己的言行，遵循正确的价值导向，让自己的生命轨迹就像向日葵一样，朝阳光、干净的地方舒展，这样人的运气也会变好。

　　一个人的命数如何，看他这个人的“修行”，一家企业的命数如何，看创始人的“修行”，修行的核心在于“言行一致，说到做到”。

　　企业的行为和创始人的“言行是否一致”，决定了这家企业的层次和未来。而创始人做的任何决策，都是依据深藏他内心的价值观，而这个价值观更多的表现在他的性格和人格，也就是修行上，修行好了，运气自然会好。

　　创业也是一种修行，他让我们回到自己迷失的轨道，回到自己的星球，找到真实的自己，见天地，天众生，见自己。

　　你，来自哪颗星？不管你来自哪里，夜空中，总有一颗最亮的星向你闪耀，或许，茫茫人海，浩瀚星辰，但，这才是人生溯洄从之的意义。

　　第四，吉姆·柯林斯有本畅销书《基业长青》。

　　

　　书里有句话：那些久经沙场、屹立不倒的公司有一个共性，那就是“狂热信仰。

　　”我理解的“狂热信仰”，就是我们做事的原则、底线和标准，它是直面、接纳纠结的最好武器！

　　人从根本上要面对两个问题，第一：生存，得活下来。这是人和动物的共同本质需求。第二：回答生命价值，让心有个安住的地方。人和动物的本质区别亦在此。

　　大概没有某个动物会思索并得出真知：我们是什么？我们从哪来，到哪去？我们为什么而活？

　　为了解决生存问题，于是有了劳动，分工，私有制，生产，经济等现象；为了更好的解决生存问题，于是又有了利益分配，价值驱动，因此有了各种各样的称之为企业的机构。

　　《基业长青》写：高瞻远瞩的企业通常以理念为核心，表现像教派一样，而教派或社会运动常常环绕着魅力型教派领袖运转。

　　释迦牟尼，耶稣等流某种程度上解决了人的第二个问题，即宗教和信仰。这种理论和工具在企业界，它叫：企业文化。它充满力量，狂热，激情，神秘，它能使人通往快乐幸福的天堂，也可以到达阴暗晦涩的地狱。

　　谁掌握着人的精神，即掌握着人的一切。文化转型即提升人的文化觉悟，使其理性，成熟，更宽容。

　　海尔最初的三大纪律，砸冰箱的质量文化，深刻奠定了其国际知名民族品牌的坚实基础。

　　中国共产党的第一次党代会，三湾整编，遵义会议，更是将组织文化的魅力演译得炉火纯青。

　　全球最受推崇的公司，最受尊敬的公司--美国GE，三百年来矢志不渝秉承济世养身的精神，修合无人见，存心天地知的理念的中国同仁堂，其独特的企业文化乃其常青之道。

　　谷歌随处可见的食品，开放随意的工作环境，友好快乐的工作氛围，办公室的沙发，躺椅，狗的坐垫，体育馆，无时无刻，无论何地不是在做一件事：收买人心。

　　历经沧桑而魅力恒久，洗净铅华而一如清新；深厚，悠远，凝重，一切浮华，掠影，空洞在它面前立即黯然失色、自惭形秽；这就是文化的力量。

　　乔治默克二世早在1950年说过：“我们要牢记药品旨在治病救人。我们要始终不忘药品在救人，不在求利。但利润会随之而来。如果我们记住这一点，就绝对不对没有利润。我们记得越清楚，利润就越大。”

　　马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》里写到：成熟商业社会的标志是，人们从对物质的追逐中脱离出来，开始去发掘生命中另外一些抽象的、形而上的价值。

　　这是一个人人都在创业，都在谈商业模式的时代，但是商业终究靠的是逻辑和实力，而不是鸡汤活着。

　　2018年，作为创业者，让我们一起，把事情做得高级一点、有趣一点，生儿牛逼，不美则死。